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本商品詳細介紹

魔術靈水管清潔劑 噴槍瓶500ml

★日本研發 勁速滲透泡:5分鐘由外而內快速深入水管滲透污垢,徹底去除造成堵塞的黏稠污垢。

★預防堵塞:經常使用避免黏垢堆積,減少堵塞發生。

★除菌消臭去霉:輕鬆一噴,清潔同時有效除菌消臭,簡單解決水管異味。還能深入霉根去除霉垢。

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商品組合:【魔術靈】水管清潔劑 噴槍瓶(500ml)

保存期限:24個月

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(中央社記者程啟峰高雄12日電)高市中山工商二年級學生郭恆毅喜歡籃球又愛扯鈴,練就一手耍球一手扯鈴絕技,他今天配合學校歲末感恩月,展現拿手絕活在校園募款做公益。

郭恆毅不僅擁有街頭藝人證照,還率學校扯鈴隊榮獲全國民俗體育競賽高中組特優二連霸,和花式籃球校園組個人冠軍。

郭恆毅腦筋靈活又有表演慾,他認為,街頭藝人就是要與眾不同,才能贏得掌聲和打賞,由於也喜歡籃球,因此就把扯鈴和花式籃球結合,一心二用,一手扯鈴一手耍球,果然每每贏得如雷掌聲。

郭恆毅表示,台上一分鐘、台下十年功,小五時練單頭鈴,鈴失控削掉他右腳一大塊皮,但他仍不放棄,繼續花了一年時間才熟練;他後來看到國外影片,嘗試徒手扯鈴也吃足苦頭。

他說,扯鈴十分普遍,若能結合花式籃球更有看頭,因此他不斷苦練,練習過程最難的是需一心二用,有時球與扯鈴還掉下來兩邊跑,令他撿拾疲於奔命。

配合學校歲末感恩月活動,郭恆毅上午也在校園透過他的「特技表演」募款,募款所得將全數捐給高雄市方舟就業服務協會所推廣的「偏遠地區弱勢家庭關懷訪視計劃」,讓偏遠地區的弱勢家庭可獲得真正的親密關懷及協助可刷卡

郭恆毅表示,正加強他的外語能力,並把扯鈴當成一生職業,希望未來能到世界各國表演,讓世界看到台灣,並把笑容和技藝分享全世界。1060112

工商時報【元大投信台股暨大中華投資部協理楊寶杉】

半導體業併購行動持續

今年全球半導體產業併購層出不窮,今年挑戰2015年併購金額1,050億美元歷史新高指日可待。相較去年半導體業併購行動的一年,今年雖然併購案量下滑,但規模卻挑戰新高,如軟銀以320億美元現金收購IP龍頭ARM,高通以470億美元收購恩智浦,成半導體業史上最大併購案,超越去年5月安華370億美元收購博通的記錄。

隨著亞洲國家在全球半導體實力日增,以及中國國家政策推動半導體投資,確實讓歐美半導體業危機感加重,透過合併案尋求生機無可厚非。但陸續進行的併購案,已推升個股股價的評價,可見未來併購案所賦予的溢酬將提高,那為什麼天價級的大型併購案陸續浮出檯面,背後的併購動力及產業競合值得細究,以下就三個層面來探討:

一、消費性電子成長趨緩導致半導體產值成長停滯,產業整合有其必要性:消費性電子應用市場趨於成熟,可預見半導體市場成長速度放慢,創投業者也減少對於半導體產業的投資,但先進製程開發成本快速上揚及規模經濟的要求,加上低利率成本環境,都是推動半導體業併購的原因。

二、快速切入新領域-車用、IoT及雲計算:Google、Amazon、Microsoft、阿里巴巴和騰訊,這些網路巨頭在全世界積極布建數據中心,搶佔更多的網路流量,這些巨頭要求下一代數據中心需要更快的計算能力和數據交換速度,在在需要先進半導體硬體技術支援才能突破。

透過併購後所帶來的經濟規模及成本控管,更甚於產品線多元案所帶來的綜效,半導體業者才敢於投資也才能在技術上有所突破,讓軟硬體的結合更能快速推進IoT及雲計算的發展。而先進駕駛輔助系統(ADAS)到無人駕駛,更是公認半導業者下一波成長動能。

三、真正的考驗是在併購完成後才開始:許多大型併購案在發生當下得到市場關注,短時間確實帶來明顯業績成長,但時間再拉長,就會發現若干個案綜效是 1+1<2。因為併購後的組織調整、產品線整併與企業文化的磨合,都是非常繁瑣而且耗時的過程。

且剛完成併購的新公司,不可避免要有一段時間聚焦在內部整合,而非客戶需求上,往往讓對手有機可趁,新客戶新訂單還沒取得,倒是舊客戶隱性流失中。

台灣半導體產業上下游體系完整

綜合上述,本波歐美半導體產業併購風潮將會打造新的產業巨頭,重塑產業秩序,迎接下一波半導體新契機。在亞洲區韓國三星近年來積極技術研發及資本支投入,已是記憶體Flash及DRAM的全球技術及產能的領先者,加上中國政策主導的半導體發展來勢洶洶,已經引起美日韓半導體大國的牽制。

反觀台灣半導體產業上下游體系完整,IC設計及晶圓代工皆具備全球競爭力,更是台股的中流砥柱,近年來併購傾向同業間水平整合,跨國/跨產業收購更是屈指可數。

經歷過這一波全球半導體整併,未來全球半導體風貌將截然不同,大者恆大及跨產業發展蔚為風潮,台灣半導體業要有大格局的規劃,才能在這一波產業競合取得優勢。

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